カテゴリー:業績責任会計

財務目標について考える(2)

✔この記事は「櫻井道裕の経営雑感」からの転載記事です。 2.様々な利益指標 前回は財務目標としての売上目標について述べました。 今回は、ずばり利益がテーマです。 単に利益と言っても、実に様々な捉え方があります。 以下にそ […]

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財務目標について考える(1)

✔この記事は「櫻井道裕の経営雑感」からの転載記事です。 3月期決算の会社ではそろそろ来年度予算策定が始まっている頃です。 予算策定において、最初に出されるのは予算編成方針です。 中期経営計画にうたわれた戦略の実現に向けて […]

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インベストメントセンターと投資収益性 その2

✔この記事は櫻井道裕の経営雑感からの転載記事です。 Web講座で、部門別業績管理がテーマでした。 部門といっても、損益だけではなく投資権限・責任まで持った組織のことをインベストメントセンター(Investment Cen […]

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インベストメントセンターと投資収益性 その1

✔この記事は櫻井道裕の経営雑感からの転載記事です。 部門といっても、損益だけではなく投資権限・責任まで持った組織のことをインベストメントセンター(Investment Center)などと呼んだりしますが、 そのような広 […]

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日本管理会計学会全国大会2015(at近畿大学)報告

✔この記事は、「櫻井道裕の経営雑感」からの転載記事です。 昨日大阪の近畿大学で開催された日本管理会計学会全国大会に参加しました。 今回は仕事の都合があり、ごく一部の参加にとどまりましたが、大いに刺激を受けることができまし […]

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東芝の不適切な会計処理~棚卸資産は不正の温床~

✔この記事は、「櫻井道裕の経営雑感」からの転載記事です。 東芝の不適切な会計処理、その全貌は未だ全て解明されていませんが、報道されている限りでは長期受注案件における予想される損失の未計上など(いわば損失の未来への繰り延べ […]

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東芝の不適切な会計処理~不正が起きやすい環境とは~

今日の報道に接し思ったことから始めます。 ✔この記事は、「櫻井道裕の経営雑感」からの転載記事です。 「東芝、経営陣が「予算達成」圧力 不適切会計の背景に」という文字が躍っています。 月例会議で社長からの極度に厳しい追求と […]

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部門別管理会計の罠、限界利益率で判断などできるのか?

✔この記事は、「櫻井道裕の経営雑感」からの転載記事です。 管理会計を活かすという視点で、よくこんなことが言われます。 「部門別損益で見るべきポイントは、限界利益率である。限界利益率が高いほど稼ぐ力が強いのだから、利益を出 […]

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