カテゴリー:その他

会計人のサラリー調査(IMA’s Global Salary Survey)

米国管理会計人協会(IMA)では毎年会計人のサラリー調査を行って発表しています。 とりわけ、CMA(R)(米国公認管理会計士、Certified Management Accountant、CMAはIMAの米国での登録商 […]

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IMA(米国管理会計人協会)の活動

IMAの東京支部は意外に知られていませんが、実は14年前から活動をしています。 IMAは世界で最も影響力のある管理会計の普及団体で、米国公認管理会計士(CMA)を主催している団体です。 日本での同資格保有者は未だ150人 […]

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AIがもたらす変化と職業の未来

ここのところずっと、AIが本格的に人の職を侵食し始めたとき、果たして我々人間はどうその持てるものを最大限に発揮していくべきなのか、そのことを考えています。 そして、そのようにポストAIにおいても活躍できる人材を育成するた […]

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ビジョナリーであるということ

NHK朝ドラ「とと姉ちゃん」は昨日最終回を迎えました。 主役の高畑充希さんは、私と同郷(東大阪市)ということで、応援しながら見ておりました。 高畑充希さんが演じた小橋常子のモデルは「暮らしの手帖」を創業した大橋鎭子さんで […]

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過度な分業の弊害

前回は、過度な分業がコミュニケーションコストを増大させるということを申しました。 今回は、過度な分業によって起こる組織にとって不都合な現象を整理しておきたいと思います。 ひとつは、仕事の単調化です。 個々の社員は、専門化 […]

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コミュニケーションは少ない方がいい

“コミュニケーションは少ない方がいい” こう言われると、何をバカなと思われるでしょうか? でも、事実コミュニケーションは少ない方がいいのです。 皆さんは、コミュニケーションが面倒だと感じたことはあ […]

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鈴木敏文氏が残して下さったこと

ひとつの時代を作った偉大な経営者、鈴木敏文氏が引退され1週間が経ちました。 不幸な幕切れでした。 色んな見方があります。 誰が善玉で誰が悪玉、そんな区別はありません。 誰もが、最終的には事業を通じた社会への貢献を考えての […]

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業務改革の作法~「やり方」の前に「やるべきこと」~

あるご依頼に基づいて、久しぶりに業務改革について考えています。 やり方はいくつもあります。 業務ごとにフローチャートを書いて細かい改善を積み上げる方法。         しかし、そ […]

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自分の強みを一番知らないのは自分

皆さま、新年あけましておめでとうございます。 旧年中はごひいきにしていただき、心より感謝いたします。 本年も変わらず、どうぞよろしくお願い申し上げます。 さて、新年にあたり、皆さまにひとつご提案があります。 実は昨年暮れ […]

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